鄭州瑞信企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

2020年10月20-21日，應河南省某卷煙廠之邀，鄭州瑞信開展了《行動學(xué)習項目工(gōng)作(zuò)坊》培訓班。本次培訓旨在讓學(xué)員們能(néng)理(lǐ)解行動學(xué)習領導力對自身的價值，通過有(yǒu)效提升行動學(xué)習領導力，增加團隊績效！

此次課程由鄭州瑞信特邀講師粟老師進行授課，粟老師有(yǒu)着14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫(yī)藥等500強外企實戰管理(lǐ)經驗，曾通過卓越教練輔導技(jì )術、有(yǒu)效人員管理(lǐ)、為(wèi)企業集團打造了多(duō)個高績效團隊。

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課程大綱

第一講：領導者正面臨的挑戰和機遇

一、領導和管理(lǐ)在新(xīn)時代挑戰的定義

二、行動學(xué)習的定義

第二講：欣賞式探尋 

一、三種關系

二、員工(gōng)幹活不積極？因為(wèi)他(tā)們存在這些信念問題

三、欣賞式卓越

四、欣賞式領導力——發現

五、欣賞式領導力——夢想

六、欣賞式領導力——設計

七、欣賞式領導力——共創

第三講：深度彙談（ORID）

一、深度彙談的四個環節

二、深度演練

第四講：群策群力（WORKOUT）

一、群策群力——創新(xīn)管理(lǐ)

二、群策群力——設定願景

三、群策群力——SWOT分(fēn)析

四、群策群力——承諾

五、群策群力——關鍵行動

六、群策群力——城鎮會議

七、群策群力——複盤

第五講：世界咖啡（The World Coffee）

一、世界咖啡：創造集體(tǐ)智慧的彙談

二、思維導圖的制作(zuò)

三、團隊共創：項目練習及結果分(fēn)享

第六講：開放空間（Open Space）

一、開放空間：捕捉“靈光乍現”的時刻

二、團隊共創：團隊管理(lǐ)困惑的聯系及成果分(fēn)享