陶老師

時間：2017年07月06日 來源：瑞信咨詢 編輯：瑞信咨詢 點擊：/次

陶老師：實戰派制造管理(lǐ)和采購(gòu)管理(lǐ)雙修成本控制專家；中(zhōng)國(guó)工(gōng)業工(gōng)程協會項目顧問；教育部“卓越工(gōng)程師培養計劃”項目組成員；資深咨詢式培訓師；國(guó)家注冊高級采購(gòu)師；原深圳富士康科(kē)技(jì )集團采購(gòu)副總工(gōng)程師；原意大利德(dé)龍健伍（KENWOOD）集團制造部副總；為(wèi)超過200家企業提供輔導咨詢
陶老師在采購(gòu)領域和生産(chǎn)制造領域都有(yǒu)企業高管實戰經驗。在富士康科(kē)技(jì )集團工(gōng)作(zuò)期間，主導管理(lǐ)物(wù)控系統和采購(gòu)運作(zuò)，内容包括組建采購(gòu)成本控制系統、供應鏈管理(lǐ)系統、物(wù)控績效系統，讓日收貨價值數億的富士康科(kē)技(jì )實現了生産(chǎn)系統與采購(gòu)系統高效對接，并獨創供應商(shāng)價值輸出模式----與供應商(shāng)實現技(jì )術共享來控制采購(gòu)成本。在德(dé)龍健伍工(gōng)作(zuò)期間曾外派意大利德(dé)龍總公(gōng)司深造，對歐洲企業嚴謹管理(lǐ)方式及精(jīng)益制造技(jì )術深入研究、應用(yòng)（如TOC限制生産(chǎn)、拉動式生産(chǎn)、一個流制造、IE應用(yòng)、模塊化産(chǎn)品開發等），将生産(chǎn)管理(lǐ)技(jì )術與采購(gòu)成本控制專業知識互相結合，主導完成快速出貨、工(gōng)程改進、工(gōng)藝升級等專題改善項目，五年時間為(wèi)企業創造價值超千萬元。
陶老師為(wèi)不低於200家企業提供過培訓輔導、管理(lǐ)咨詢，（包括精(jīng)益生産(chǎn)、采購(gòu)及供應鏈管理(lǐ)、績效改善、管理(lǐ)技(jì )術提升等項目），涉及行業包括：五金、機械、電(diàn)子、食品、醫(yī)藥、印刷、包裝(zhuāng)、造紙、化工(gōng)、塑膠、紡織等。
主要研究制造業系統成本控制，從精(jīng)益開發、精(jīng)益采購(gòu)到精(jīng)益生産(chǎn)三個方面為(wèi)企業創造價值。在企業業績增長(cháng)戰略、精(jīng)益高效産(chǎn)品開發、精(jīng)細化制造管理(lǐ)、制造流程規劃、采購(gòu)成本控制及供應鏈系統的搭建、升級優化等方面有(yǒu)獨到見解和研究成果。
陶老師始終堅持培訓既要有(yǒu)“笑”果更要重“效”果的中(zhōng)心理(lǐ)念，所授知識不僅作(zuò)為(wèi)教育訓練課程輸出，亦可(kě)作(zuò)為(wèi)咨詢項目服務(wù)企業，協助其實施落地。
不以洗腦為(wèi)目的，一切以企業最真實最貼切的操作(zuò)方法為(wèi)基礎，一切以解決問題為(wèi)基礎，傳播真實管理(lǐ)技(jì )術。始終相信真正的績效在企業戰略目标确定後，一切來自於高效的過程執行管理(lǐ)和高效的工(gōng)作(zuò)技(jì )法，沒有(yǒu)過程空談結果就是：沒有(yǒu)結果。
授課注重理(lǐ)論與實際相結合，注重于對學(xué)員工(gōng)作(zuò)實操技(jì )能(néng)的培養；以實用(yòng)案例開啓學(xué)員智慧，實現新(xīn)思維的有(yǒu)效複制；擁有(yǒu)十餘年的外企高管實際工(gōng)作(zuò)經驗，深谙西方管理(lǐ)學(xué)及日（台）式管理(lǐ)理(lǐ)念；外加多(duō)年的企業咨詢師經驗，使本人對教育訓練效果的後續評估尤為(wèi)看重。
關注并深入了解客戶需求，為(wèi)客戶提供有(yǒu)針對性的培訓方案；關注授課過程，以互動實例為(wèi)實現效果的有(yǒu)效手段；注重與學(xué)員參與和溝通，為(wèi)客戶創造新(xīn)興人才；注重實效，以結果為(wèi)原則。務(wù)實的教學(xué)作(zuò)風及活躍的課堂氣氛深受企業與學(xué)員的歡迎！